Sunday, June 15, 2025
Sunday, June 15, 2025
বাড়িবিজনেস আপডেটভোগ্যপণ্যে নাবিল গ্রুপ এর বিশেষ ভূমিকা

ভোগ্যপণ্যে নাবিল গ্রুপ এর বিশেষ ভূমিকা

এক যুগের বেশি সময় ধরে বাংলাদেশের খাদ্য ও কৃষিপণ্য সরবরাহ ও প্রক্রিয়াজাতকরণে বিশেষ ভূমিকা পালন করছে নাবিল গ্রুপ অব ইন্ডাস্ট্রিজ। তারা গম, মসুর ডাল, মটর ডাল, সয়াবিনসহ বেশ কয়েকটি পণ্যের বড় আমদানিকারক। প্রথম আট মাসে দেশের মোট গম আমদানির ২৪ দশমিক ৪৭ শতাংশ, মসুর ডালের ৪৯ দশমিক ৩৫ শতাংশ ও মটর ডালের ৫৬ দশমিক ৮৩ শতাংশ হয়েছে নাবিল গ্রুপের মাধ্যমে।
শনিবার রাজশাহীর পবায় নাবিল ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কে পার্টনার্স মিট ২০২৪ উপলক্ষে আয়োজিত অনুষ্ঠানে এসব তথ্য জানান নাবিল গ্রুপ অব ইন্ডাস্ট্রিজের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও প্রধান নির্বাহী কৃষিবিদ মো. আমিনুল ইসলাম। এ সময় প্রশাসনের ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা, সাংবাদিক, বিভিন্ন পেশাজীবী ও গণ্যমান্য ব্যক্তিরা উপস্থিত ছিলেন।
অনুষ্ঠানে মো. আমিনুল ইসলাম বলেন, নৈতিকতা ও গুণগত মানে আপসহীন নাবিল গ্রুপ পণ্য আমদানি ছাড়াও কিছু ভোগ্যপণ্য উৎপাদনের মাধ্যমে বাজারে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছে। বিশেষ করে চাল উৎপাদনে এই গ্রুপ দেশের অন্যতম শীর্ষ প্রতিষ্ঠানে পরিণত হয়েছে। নাবিল গ্রুপ বর্তমানে দ্বিতীয় বৃহত্তম চাল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান। গ্রুপটির দৈনিক চাল উৎপাদন সক্ষমতা ১ হাজার ৩৬৪ টন।
কৃষিশিল্পের প্রসার ঘটিয়ে শিল্পায়ন ও কর্মসংস্থান সৃষ্টির লক্ষ্যে নাবিল গ্রুপ প্রতিনিয়ত নতুন নতুন শিল্পপ্রতিষ্ঠান স্থাপন করছে। দেশের খাদ্য ব্যবসা, কৃষি ব্যবসা ও সেবা খাত নিয়ে কাজ করা নাবিল গ্রুপের ২০টি প্রতিষ্ঠানে প্রায় ১৫ হাজার মানুষের কর্মসংস্থান হয়েছে। এর মধ্য দিয়ে রাজশাহী, ঢাকা, চট্টগ্রাম, গাজীপুর, নারায়ণগঞ্জ, খুলনা, রংপুর, দিনাজপুর, নওগাঁসহ দেশের প্রায় এক লাখ মানুষের রুটি-রোজগারের প্রত্যক্ষ সহযোগী নাবিল গ্রুপ।
সবশেষ ২০২৩-২৪ অর্থবছরে নাবিল গ্রুপের আমদানি করা পণ্যের মোট মূল্য ছিল ১২১ কোটি ডলার। গ্রুপটি এখন শতকোটি ডলার ক্লাবের অন্যতম সদস্য বলে জানান মো. আমিনুল ইসলাম।

এসি, ফ্রিজসহ দাম বাড়ছে ইলেকট্রনিক্স পণ্যের !

ফ্রিজ, এসি, ওয়াশিং মেশিন, ব্লেন্ডার, রাইস কুকারসহ নানা গৃহস্থালি ইলেকট্রনিক্স পণ্যের অতিরিক্ত সুরক্ষা সুবিধা কমিয়ে আনার সিদ্ধান্ত নিয়েছে সরকার। ২০২৫-২৬ অর্থবছরের বাজেট থেকেই এসব...

একটি উত্তর ত্যাগ

আপনার মন্তব্য লিখুন দয়া করে!
এখানে আপনার নাম লিখুন দয়া করে

Most Popular

You cannot copy content of this page